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韓式吸盤伸縮遮陽窗簾

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「他不帥，但我驕傲！」愛上120公斤胖男俏護士幫他生了小寶寶

商品網址: https://tw.news.yahoo.com/%E4%BB%96%E4%B8%8D%E5%B8%A5-%E4%BD%86%E6%88%91%E9%A9%95%E5%82%B2-%E6%84%9B%E4%B8%8A120%E5%85%AC%E6%96%A4%E8%83%96%E7%94%B7-%E4%BF%8F%E8%AD%B7%E5%A3%AB%E5%B9%AB%E4%BB%96%E7%94%9F%E4%BA%86%E5%B0%8F%E5%AF%B6%E5%AF%B6-061819692.html

商品訊息功能:

商品訊息描述: （圖／翻攝自Puwadol Kumthai）

真愛無敵！泰國一名44公斤的小護士布拉素，10年前愛上120公斤的胖男庫蒂，懸殊的身形讓他們的愛情路遭受不少異樣的眼光，也有許多人不看好他們。去年2月，他們走過風雨，攜手踏上紅毯，為彼此訂下一輩子的諾言，而近期2人「愛的結晶」出生了，庫蒂也將大頭貼換成一家三口的照片，幸福模樣溢於言表。

▼（圖／翻攝自Puwadol Kumthai）

常吉在臉書紀錄生活，26日貼出與男友合照，紀念2人已經交往3周年，去年也同樣PO文放閃，並寫下「沒事的！」鼓勵男友與自己。2人感人愛情故事讓網友感動不已，紛紛幫常吉的男友集氣，希望奇蹟發生，他能恢復健康，讓小倆口能長相廝守。

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Samsung NEXT積極扶植全球新創企業，Samsung NEXT副總裁兼創業執行董事廖瑞鋒(Raymond Liao)表示，尋覓新創團隊最關注3大重點，第一潛在市場多大，第二創新亮點何在，第三團隊要有創業家人格特質，死纏爛打也要活下去。中央社分享 facebook Samsung NEXT積極扶植全球新創企業，最關注3大重點，第一，潛在市場多大，第二，創新亮點何在，第三，團隊要「堅持」、不怕失敗、不放棄的創業家人格特質。三星受邀參與2018年COMPUTEX（台北國際電腦展）新創特區InnoVEX論壇，以「科技新創商轉全球性計畫」為主軸，展示三星以1.5億美元的創投基金，扶植全球新創企業，在軟體及服務面向的創新成果。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } Samsung NEXT副總裁兼創業執行董事廖瑞鋒(Raymond Liao)今天接受媒體訪問時表示，SamsungNEXT前身是三星全球創新中心，成立5年，原先的目的是探尋未來願景跟技術，開發產品，投資初創企業，並收購正準備擴大規模的潛力事業，以利三星整體發展策略轉型，他指出，「Samsung NEXT本身就像是個新創團體」，從個位數的員工成長到全球已達400多人，是對外服務的單位。他指出，Samsung NEXT任務很簡單，就是把「想法變成產品」、建構新的商業模式。目前投資達78個公司，擴及行動、雲端、物聯網、人工智慧(AI)、虛擬實境(VR)、金融科技(FinTech)等各新興領域，一年閱覽幾千家新創公司，投資機率約1%。什麼樣的新創團隊能吸引Samaung NEXT注意，他說，第一，要問潛力市場能有多大，第二，創新亮點要說得清楚，第三，人才團隊不是要找高學歷、好經歷，而是要有「堅持」的創業家人格特質，換言之，要能「死纏爛打」讓整個團隊活下去。廖瑞鋒說，Samsung NEXT在每個新創團隊的注資過程都不一樣，有的根本是「一見鍾情」，在一天的時間點快速決定並將投注資金到位，他坦言在現今的全球市場上熱錢不缺，也是要想清楚能給這個產業和生態系帶來什麼好處，「有加分，才會投」。分析產業趨勢，廖瑞鋒認為目前投資的大目標是decentralization(去中心化)，過去幾年數據被幾家大公司控制，小公司很難擠進去，下一波風潮將有很多商業機會，不排除整個行業會重新洗牌，很多小企業會成功出線，也可以賺錢，而這也是來自消費者給予的動力，且不只在區塊鏈，AI、物聯網(IoT)也將會圍繞去中心化的概念發展。他進一步說，「數據值錢，但小數據跟片段式資訊不值錢」，但如果最後只有大企業能玩壟斷數據資訊，產業恐走到一段時間就有瓶頸，未來可望朝向共享數據的方式發展。換言之，過去全球科技發展成集團化，諸如三星等，但未來小公司將有機會冒出頭，變成百花齊放的局面。他指出，產業發展還會要整合一段時間，但最終要思考誰付費的問題。針對台灣市場，廖瑞鋒坦言，「目前還屬於探索期，尚未有發言權」，不適合評論，認為台灣在半導體、PC扮演很重要的供應鏈，有完善的基礎發展出很好的新創公司，認為會有共同亮點，未來就會有合作機會。他也認為，台灣是相對小而美的國，很適合以色列的發展模式，用以色列為例，其資源較匱乏，內部又有種族、社會等問題，但國民性很強，「鼓勵你不尊重上級」，訓練出不少想要開公司的年輕人。Samsung NEXT目前投資的地區分布有70%在美國、25%在以色列，中國、印度各一家，韓國、歐洲、加拿大等合計有數家。未來希望能多探尋各種市場跟團隊的機會?

翁姓夫婦從事寄養家庭19年，媳婦看著婆婆對孩子的大愛，前年接棒成為寄養家庭第二代；翁媽媽分享經驗說，面對寄養孩子每天給她挑戰，讓她的生活充滿鬥志；兒子翁偉凌說，起初內心很掙扎，幾乎是「挫咧等」，1年多來，生活一點也不平淡，很刺激、也很開心，他鼓勵大家「打開家門，讓愛住進來」。

「每個來的小朋友都是我的寶」，照顧過8名寄養童的72歲翁沛輝及65歲的辜錦菊夫妻20日現身說法，辜錦菊說，當時因為兒女都已長大，便加入寄養家庭行列，這些孩子大多有創傷，要逐步探索他的內心世界，每天小朋友給她出的難題，讓她的生活充滿鬥志。但是要分開時，淚水就像水龍頭止不住，不過獲知出養的孩子日子過得健康、快樂，每年寄卡片回來，就是她最大的欣慰。兒子翁偉凌、媳婦洪靚芸在前年接棒傳承愛，翁偉凌說，以前看媽媽帶這些小朋友，都覺得很辛苦，每天都像在打仗，起初很掙扎，考慮了很長的一段時間後，經妻子及兒女同意，懷著忐忑的心情加入寄養家庭。翁偉凌表示，寄養孩子剛來家裡時，夫妻每天都很緊張，因為孩子不會輕易透露心裡的創傷，要努力跟他拉近距離，跟他做朋友，大概要花1、2個月才能慢慢打開他的心扉；他說，擔任寄養家庭讓他成長，生活完全不平淡，也很開心。縣長黃健庭表示，台東弱勢人口比例居全國之冠，縣政府多年來委託家扶辦理寄養服務，但是近幾年寄養家庭數量逐年遞減，期待更多家庭一起加入寄養服務。(中國時報)

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